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人口減少・低成長・金利転換という激変期に、銀行はどう生き残るべきかを問い直す。第1部では日銀の政策変更と人口動態が預貸スプレッドや経費構造に与える影響を、実証分析で解剖。第2部ではDigital・Branch・Professionalから成る「DBPモデル」を提示し、リアルとデジタルの最適な接点設計を描く。第3部ではネット銀行、ネオバンク、コード決済などオルタナティブとの競争と連携の可能性を検証。第4部ではデータ活用と生成AI、オープンイノベーションを軸に「データ・ドリブン・バンク」への転換戦略を示す。現場を知るコンサルタントが、レガシーを解体し新しい銀行像を提示する、金融実務者必読の一冊。
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出版社からのコメント
人口減少・低成長・金利転換という激変期に、銀行はどう生き残るべきかを問い直す。第1部では日銀の政策変更と人口動態が預貸スプレッドや経費構造に与える影響を、実証分析で解剖。第2部ではDigital・Branch・Professionalから成る「DBPモデル」を提示し、リアルとデジタルの最適な接点設計を描く。第3部ではネット銀行、ネオバンク、コード決済などオルタナティブとの競争と連携の可能性を検証。第4部ではデータ活用と生成AI、オープンイノベーションを軸に「データ・ドリブン・バンク」への転換戦略を示す。現場を知るコンサルタントが、レガシーを解体し新しい銀行像を提示する、金融実務者必読の一冊。